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~訓練與管理~ 【專業教育】: 每月第四個週六下午,由公司聘請同業專家或資深業界前輩,施以領隊實務、機票常識之教授。
【新進人員】: 由資深同仁分別施以專業教育,項目諸如:各部份所需文件及時間;時間表之認識;航空公司代號、大中都市代號之認識、機票常識、訂機位之歷程及概念個人及團體出團之整備、各國所需文件及時間、各線行程之認識推銷技巧等科目。
【企業管理】: 公司成立有企劃組:含有召集人、副召集人及資深員工參與,對於新行程之設計,推廣均有良好效益。行政及人事則由總務、人事經理及其助理掌理。聯絡各部門以期企劃之執行。
【業務部門為達有效之管理】: 將業務代表分成小組,組長為直接帶領、教育、輔導之直接負責人,組長之上有副理、經理,分層負責,以達到服務品質之實效。
【在職教育】: 每月份之第二及第三個週六下午,為全體員工在職教育時間,指定歷練老道之同仁準備資料,與同仁研討,俾使員工對於票務知識、領隊實務、行程內容、推銷技巧等不斷的增加認識,期使對客戶能提供更踏實的服務。 |
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